Une approche humaine de la finance d'entreprise

Depuis 2019, nous accompagnons les dirigeants de petites entreprises dans leur apprentissage de la gestion financière. Notre mission ? Rendre accessible ce qui paraît souvent complexe.

Formation en gestion financière pour dirigeants

Ce qui nous guide au quotidien

Beaucoup de dirigeants nous disent la même chose : "J'ai créé ma boîte parce que je maîtrise mon métier, mais la finance... c'est un autre monde." Et c'est normal ! Personne ne naît avec une calculatrice à la main.

Transparence totale - Pas de jargon inutile, pas de promesses irréalistes. Nous expliquons les choses comme elles sont, avec leurs limites.

Apprentissage progressif - Chacun avance à son rythme. Certains ont besoin de trois mois, d'autres d'une année complète pour maîtriser les bases.

Accompagnement durable - La formation ne s'arrête pas au dernier jour de cours. Les questions arrivent souvent quand on applique sur le terrain.

Équipe renavosora en séance de formation
Méthode d'apprentissage renavosora

Notre méthode ? Du concret avant tout

En 2023, nous avons repensé complètement notre approche. Pourquoi ? Parce qu'on s'est rendu compte que les exemples théoriques ne collaient pas toujours à la réalité de nos participants.

1

Diagnostic de votre situation actuelle - on regarde vos vrais chiffres, pas des cas d'école

2

Formation adaptée à votre secteur - un restaurateur n'a pas les mêmes enjeux qu'un consultant

3

Mise en pratique immédiate - vous repartez avec des outils que vous utiliserez dès la semaine suivante

4

Suivi personnalisé - parce qu'appliquer seul, c'est souvent là que ça coince

Une équipe qui connaît le terrain

Notre équipe, c'est un mélange de profils. Des anciens dirigeants qui ont vécu vos galères, des experts-comptables qui savent expliquer simplement, des formateurs qui ont de la patience.

Gestion de trésorerie

Comment anticiper les coups durs et éviter les découverts qui coûtent cher. Basé sur 15 ans d'expérience terrain.

Analyse financière

Comprendre vos tableaux de bord pour prendre des décisions éclairées. Sans formules compliquées.

Budgets prévisionnels

Construire des prévisions réalistes qui vous serviront vraiment, pas juste pour faire plaisir à la banque.

Relations bancaires

Préparer vos rendez-vous, négocier vos conditions, présenter vos projets avec les bons arguments.

Théodore Lemarchand, Directeur Formation

Théodore Lemarchand

Directeur Formation

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